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    “管理變革創新篇 勵我廣宇續前行”這是廣宇鋁業在廣州澤亞企業管理咨詢有限公司的幫助下,經過六個月的管理輔導后的總結之語,也是廣宇鋁業至澤亞咨詢的感謝牌匾的內容。在澤亞咨詢老師的帶領下,歷經6個月,180多個日日夜夜,廣宇鋁業達到了預期的效果,公司各項指標發生了明顯的變化:

    鋁加工廠員工人均產量變革期間平均達到13845.16PCS/月,比去年同期人均產量12029.17PCS/月對比上升了15%;
    鋁加工廠工資折算比率,自管理變革后逐月提升,至2013年2月已經達到99.583%,管理咨詢期間平均達到97.56%,比管理咨詢前提升了7.42%;
    鋁加工廠人均工資變化,管理咨詢期間人均工資平均達到2886.54元,對管理咨詢前提升了20.28%;
    鋁加工產品退貨率:由調研前的1.93%通過持續進行品質改善,逐月下降,2月達到0.25%,3月1—3周平均0.3%;
    鋁加工產品報廢率:管理咨詢前未有數據統計,11月建立數據為2.2%,通過大家努力,3月1—3周平均0.92%;
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東莞市東興鋁材制造有限公司

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