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07 26 2018

強化管理從這五大方面入手,看企業半年后變革蛻變

企業管理的一切,說到底就是管理人,可以歸結為人力資源管理。真正杰出的企業家,未必是業務能手,但一定是人力資源管理的高手。找到人、留住人、用好人、培養人,看似簡單,實則博大精深,這就需要一套高效科學的企業管理系統來激活人才,自動自發工作!
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07 21 2018

企業管理中員工抬杠或不聽話怎么辦?

無論任何企業,都會存在抬杠或不聽話的員工,該如何改變這種狀況呢?以澤亞咨詢的理解,必須先從提升自我的領導力開始,澤亞企業管理咨詢公司以下幾點做法可供大家借鑒:
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07 21 2018

澤亞咨詢之《績效管理的常識》受訓心得

在此次公司會議上,鄔老師為歸來的澤亞咨詢戰友們就“績效管理”進行了培訓,從績效管理是什么、為什么要做、怎么做三個方面進行了系統化的闡述。通過此次受訓,讓自己對于績效管理的理解更加深入,對于后續在企業推行績效管理能取得更好的效果來講,可謂意義重大。
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07 19 2018

企業管理基礎薄弱,澤亞打造科學體系提高競爭力

坦誠的說,如今中小企業家能自己設計管理系統的人還不多,要么是不具備這樣的知識結構;要么是具備這樣的知識結構,沒有精力研究每個運作環節,一般采用摸石頭過河方式來推行,其間對過程風險的預見及應對不足,往往造成虎頭蛇尾,最終結果不盡人意。
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07 12 2018

案例 | 企業管理改變員工風貌,解決人難管問題

目前,企業之間的競爭很大,猶如千軍萬馬過獨木橋,同行業之間都在搶奪同一塊蛋糕。其實,企業間的競爭說到底也是管理的競爭,這些離不開企業競爭力的打造和員工的管理。對于企業來說如何管理員工很重要,因為企業要通過人來完成工作,人與人之間的相互關系、團體間的相互關系將會影響到整個企業的發展。
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07 05 2018

企業想要立于不敗之地,企業管理咨詢勢在必行!

如今企業正處在瞬息萬變的時代,,作為企業管理者單靠自己的力量很難進一步拓展企業的潛力,這也是近年來傳統企業受到巨大沖擊的原因之一。人類的思維方式可能會因為環境而固化,想想一個企業里不接觸外部新的管理理念,導致思考的問題面對的事情都差不多,自然在思維的層面上會受到束縛。
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05 16 2018

股權激勵制度對企業的意義

在人們的記憶中,股權激勵盡管誘惑力十足,但它卻是一把充滿殺傷力的雙刃劍。從實施案例來看,股權激勵的推行時刻伴隨著來自企業的疑慮和來自社會的爭議。如果排斥股權激勵……
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05 16 2018

非上市公司股權激勵的基本要素

澤亞據多年企業管理咨詢經驗,總結出非上市公司股權激勵的八大要素:激勵來源、激勵對象、激勵方案、價格、額度、時間、約束條件和激勵條件。
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05 16 2018

股權激勵的監控系統該如何建立?

公司應當設立一套相對獨立的、健全的內部監管體系,包括建立獨立的監事制度、獨立的薪酬委員會和獨立的董事制度。使股權激勵制度能夠順利、健康地推行,進而在員工激勵方面發揮出更大的作用。
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05 16 2018

實行股權激勵對企業發展有哪些好處

股權激勵是對員工經常長期激勵的一種方法,是企業為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期的激勵機制。股東為了使公司能持續發展,會把員工利益和公司利益緊密地聯系在一起……
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05 16 2018

制定企業股權激勵要注意三個因素

多數企業搞股權激勵,都有未來上市的目標。但是,上市標準非常嚴格,如果股權激勵方案不規范,勢必會影響企業上市。那么,企業建立股權激勵制度時有哪些注意事項呢?
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05 16 2018

績效考核方案系統解決方案——3C管理模式達成系統

澤亞咨詢深深理解中小企業面臨的困境,以“提升企業的組織化與員工的職業化”為使命,幾十名管理咨詢師深入企業一線,以研究者、實踐者的身份,深入走訪、調研、輔導了300多家中小民營企業,在大量調研數據和實踐案例基礎上,總結出了一套企業績效考核方案系統解決方案——“3C管理模式達成系統”。
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05 16 2018

并非每個企業都有必要進行股權激勵

談到股權激勵,很多老板都會想:我的企業有必要搞股權激勵么?判斷一個企業是否有必要進行股權激勵的因素有很多,其中行業競爭的程度、人力資本的地位、競爭對手的動向是最主要的判斷因素。
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05 16 2018

股權激勵在家族企業中該如何運用

現如今家族企業創新制度、提升管理的一個熱點問題便是股權激勵,該如何結合自身發展實際,進行有效的股權激勵,從而使家族企業實現企業的可持續發展呢?
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05 16 2018

中小企業的股權激勵需謹慎使用

由于國內中小企業往往操作不規范,而且中小企業老板在股權問題上往往諱莫如深、密室謀劃,因此往往為將來的種種問題埋下隱患。中小企業股權激勵也存在著巨大的風險。
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05 16 2018

創業公司的股權激勵該如何做?

如果一個創業公司沒有上市計劃,可以采用現金性的激勵,如有上市計劃,最有效的股權激勵工具是期權。
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05 16 2018

績效管理咨詢的七個步驟

績效宣導不夠,不能自覺地將績效管理貫穿于企業日常管理工作中,對績效管理不認同、不接受……
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05 16 2018

澤亞咨詢之體現領導力的5大點

在企業生產經營過程中,澤亞咨詢根據多年企業管理輔導經驗,總結出領導力主要體現幾個方面,企業領導不管身處在哪一個層次,都要明確企業的發展戰略目標,并有為該目標實現而不懈努力的信心和決心。
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05 16 2018

澤亞咨詢之企業如何改善陳腐的經營模式

經營模式陳腐幾乎是致命的,它會使客戶不滿、使員工虛浮、使企業喪失機會。澤亞咨詢總結出以下三點來說明如何改善這一現狀。
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05 16 2018

企業薪酬管理中存在的問題

澤亞咨詢在給企業薪酬管理時常常遇到一些比較“尷尬”的問題,下面我們就看看都有些什么問題吧!
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